Финансовый бизнес-партнёр
Ольга Попова
Перестраиваю архитектуру бизнеса, чтобы вы работали меньше, а зарабатывали больше.
Перестраиваю архитектуру бизнеса, чтобы вы работали меньше, а зарабатывали больше.
Аудит в большой четвёрке. Научилась за пару недель разбираться в бизнесе, который видела первый раз в жизни, и не тонуть в деталях.
Росла вместе с компанией: почти каждый год — новая позиция, новая зона ответственности. Внедряла SAP, запускала склад, строила систему учёта расходов, руководила бухгалтерией — и по пути увидела бизнес изнутри почти со всех сторон, от логистики до продаж.
Разработала новую систему мотивации продавцов, наладила планирование продаж. В пандемию пришлось перестраивать процессы на ходу — то, что тогда придумали, до сих пор работает без сбоев.
Со мной обсуждают, куда движется бизнес, а не просто сдают на подпись отчёт за прошлый месяц. Говорю на языке бизнеса — просто о сложном. После нашей совместной работы собственники обычно начинают меньше тушить пожары в операционке и больше зарабатывать. Прихожу туда, где нужно пробить потолок.
У любого решения в бизнесе есть денежный след — просто не все его замечают. Поэтому я смотрю на процессы целиком, а не только на цифры в отчёте.
Чтобы финансы стали рабочим инструментом, а не грудой цифр, нужна система — понятная архитектура данных, через которую видно, что происходит на самом деле.
Хорошая финмодель отвечает на три вопроса: где деньги, почему именно столько и что будет, если сделать иначе. Если не отвечает — это не финмодель, а декорация.
Пишу об этом в канале «EBITDA — не беда» →
«Прихожу туда, где нужно пробить потолок.»
Интенсив на акселераторе «Новый национальный бренд».
Бизнес-завтрак совместно с «Андерсон».
Свежий взгляд на цифры бизнеса — где деньги теряются и что с этим можно сделать.
Финансовый директор на время — пока не выстроена система, на которую можно опереться.
На связи постоянно — помогаю принимать решения и довожу их до результата вместе с командой.
По финансовым, операционным, стратегическим и другим вопросам.
Место в совете или роль советника — с долей или без, если бизнес и вправду цепляет.
Не работаю с теми, кому нужна волшебная палочка без усилий. Жду лидера, готового вместе выстраивать систему, — потому что готовых шаблонов нет.
Работаю как партнёр — и после меня остаётся система, которая работает без меня и растёт вместе с бизнесом.
Я могу разобраться в цифрах любого бизнеса: логика денег одна, меняются только детали. Но больше всего я знаю про розничные продажи, что не помешало мне поработать с кафе, B2B продажами оборудования, образовательным проектом и маркетинговым агентством.
Если вы не можете быстро ответить на вопрос «куда делись деньги» или «как заработать больше» — вам это нужно.
Я не в штате и не веду бухгалтерию. И не делаю работу вместо вас — работаю вместе с вами, по-настоящему.
Финансовый чекап, погружение в проект или разговор о том, что вообще происходит с деньгами в бизнесе.